La transformation
d’un bureau d’études complet
Contexte & objectifs
Le Bureau d’Etudes de ce leader mondial ( x 000 ETP, x millions d’heures par an sur x00 projets différents) fait face à des défis majeurs à horizon 1-2 ans
- Forte croissance de la charge de développement
- Mix de nouveaux développements et de custo client
- Operating Model à stabiliser après un changement profond des méthodes de travail vers un mode Agile
Le Directeur Technique mandate STEP Consulting pour:
- Réaliser un diagnostic de la performance et des projets d’amélioration existants
- Cadrer un plan de Transformation en ligne avec un objectif de gain de performance de x0% en 2 ans
Le projet doit couvrir l’ensemble du périmètre Métiers…
- Architecture & Intégration / Etudes Générales
- Aérostructures et installation systèmes
- Systèmes et équipements
- Essais en vol….
… et les différents types de projet de développement
- Contrats de customisation clients
- Développement de steps majeurs de programmes
- Nouveaux programmes
Résultats
Diagnostic complet livré en 6 semaines et validé avec le Directeur Technique et son équipe
- Audit et priorisation des ~60 projets existants
- Revue des business cases pour ~20 projets et consolidation des projections de savings
- Worskhop de priorisation top management (1 journée)
- Validation des écarts par rapport à la cible 2026
Cadrage d’un nouveau projet de Transformation à 2 ans
- Pilotage renforcé pour les projets existants
- Cadrage de ~20 nouveaux projets
- Mise en place et animation de la gouvernance pour l’ensemble de la Direction Technique
Support direct aux projets prioritaires sur 3 axes
- « Engineering Foundations » : Tour de contrôle perfo et risques, Ingénierie système & MBSE…
- End-to-End process: Value Stream mapping sur des activités complètes multi-métiers
- Product Lines & Standardization: approche « ligne de produits » à différents niveaux d’architecture.
Haut niveau d’ambitions par vague
- Vague 1 : x00kh savings annuels vs baseline sur un horizon de 3 ans
- Wave 2 : x00kh savings supplémentaires
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