
Optimisation des stocks
et réduction des manquants
Contexte & objectifs
Le stock de marchandises achetées (SMA) représente xMd€
Suite à la crise COVID, il est nécessaire de renforcer les capacités d’analyse afin de :
- Mieux comprendre les évolutions au niveau des pièces
- Identifier facteurs d’optimisation et objectifs pertinents
Une méthodologie de prévision des stocks est nécessaire pour définir le niveau de stock pertinent (valeur / couverture) pour chaque pièce et prendre des actions d’optimisation concrètes :
- Visibilité sur la fenêtre des 12 prochains mois
- Arrêt d’urgence des commandes pour les pièces à forte couverture ou pour les futures références statiques
- Ajustement des paramètres de commande (délai de sécurité, stock de sécurité,…)
- Soutien aux négociations avec les fournisseurs critiques
Pour les x00 responsables opérationnel., un changement culturel est nécessaire afin d’intégrer le suivi de la couverture des stocks dans leur travail quotidien
Résultats
Diagnostic complet selon les facteurs principaux (demande, exigences, problèmes qualité, transferts,…)
Modèles de prévision développés à la granularité pièces, intégrant la flexibilité de l’horizon demande (ferme, flexible, provisoire) et la gestion de flux complexes (internatco, drop shipment,…)
Niveaux de stock recommandés calculés selon :
- Les risques opérationnels à couvrir
- La disponibilité et la rotation des stocks (ref statiques,…)
Facteurs d’optimisation identifiés au niveau référence, permettant une réduction stocks globale de X0% vs baseline :
- Ajustement des paramètres de commande
- Opportunités de ferraillage (actuelles et futures)
- Amélioration des processus
- Qualité des données
Un tableau de bord dynamique et récurrent facilitant rapports & analyses approfondies à différents niveaux :
- Direction
- Responsable appro. (paramètres de commande)
- De la synthèse globale à la référence PN
Routines opérationnelles mises en place avec les responsables approvisionnements pour piloter la performance des stocks et les actions d’optimisation prioritaires
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